Samir nam je dao uvid u suradnju iz kuta glavnog trenera a sad nam UEFA -PRO trener Ivica Vranješ daje nekoliko informacija i viđenja iz kuta prvog suradnika ali i generalno jer je Ivica obnašao obje uloge.
U ovom djelu opisat će nam dugogodišnju suradnju njega i Tomislava Steinbrucknera također UEFA-PRO trenera koji je radio na najvišoj razini.
Ivica Vranješ i Tomislav Steinbruckner u Malezijskom T-TEAM-u
Kako je sve počelo?
"Štaco i ja poznajemo se i surađivali smo još u Grafičaru gdje sam ja vodio kadetsku a on pionirsku momčad...međutim vrlo brzo on je preuzeo seniore a ja sam ostao u školi nogometa. Nakon osvajanja županijskog kupa sa Grafičarom Štaco odlazi u NK Osijek i preuzima pionirsku momčad (Knežević, Miličević,Kaćunić,Vida Šorša Jugović....) nakpn godinu dana priključujem mu se u našem prvoligašu i od tada smo praktički stalno zajedno ili u školi nogometa Nk osijek ili u seniorskoj momčadi kao šef i pomoćni trener".
Zajednički rad i upoznavanje praktički su doveli do toga da smo postali prijatelji i izvan terena i obiteljski jer osim što dijelimo vrlo slične poglede na nogomet i svjetonazorski smo bliski.
3 Ključne stvari u odnosu prvog trenera i asistenta?
- NOGOMETNA IDEJA vrlo bitno je da okvirno gledano glavni trener i pomoćnik imaju slične poglede na stvaranje i razvoj nogometne igre koju žele oživotvoriti u svojoj momčadi. Ipak svako od njih mora zadržati svoj osobni pečat koji daje toj suradnji jer mi treneri smo vrlo široki u svojim idejama i pristupima u ostvarenju. Primjerice Štaco i ja volimo nogomet posjeda i kvalitetnog ulaska u zadnju trećinu terena nogomet utrcavanja u prazne prostore koji su prije toga kreirani od strane linija ili tandema momčadi, nogomet brze tranzicije i korištenja međuprostora ali i nogomet poteza i vica kojeg je danas sve manje - KOMUNIKACIJA strasno bitno u odnosu glavnog i pomoćnog trenera jer ona je ključ razumjevanja posebno bitna u treninzima u kojima se Te ta vježbe pretaču u stvaranje momčadske igre koju ćemo uigravati ali i utakmicama gdje je pa čak i ona neverbalna bodova vrijedna. Ona mora bit utrenirana nekad i unaprijed dogovorena jer treneri često moraju djelovati i instinktivno. Taj odnos davanja i primanja informacija je jedna velika kvaliteta klasnih trenera jer trener mora znati ne samo pričati i utjecati već i slušati i obrađivati informacije. - KOMPATIBILNOST I RAZINA ZNANJA u najvećem broju slučajeva odnosi između šefa i pomoćnika pucaju na nekompatibilnosti ili nepodudaranju karaktera a najkvalitetnija suradnja je kad su suradnici podjelili sektore odgovornosti i naglaska a zadnja je uvijek glavnog trenera i on je taj koji daje usmjerenja i traži puteve da se izrazi. Poželjno je da je razina taktičkih znanja što uravnoteženija jer se tada ulazi u srž stvari i priča se o ključnim stvarima bez zadrške.
Podjela rada na treningu?
U pravilu je uvodni dio treninga ili tehnički dio onaj koji odrađuju pomoćni treneri dok je glavni dio treninga u taktičkom smislu ključan pa je pod ingerencijom glavnog trenera. Druga podjela rada je ta da s igračima iz tzv prvog plana radi šef a s ostalima pretežito pomćnik a treća podjela je da Štaco više radi na FN i uigravanju linija i poštivanju zahtjeva a ja sam istovremeno odrađivao FO sa ostatkom momčadi i vratarima. U svim dosadašnjim suradnjama to se pokazalo kao kvalitetno rješenje jer sam poglavito s mlađim igračima a bez velikog pritiska mogao odrađivati određene dijelove individualne tehnike ili taktike.
Podjela rada na utakmici?
Ključne stvari odrađuje glavni trener koji priprema utakmicu u taktičkom smislu uz stalnu komunikaciju o detaljima određuje sastanak i motivaciju dok dolaskom na teren pomoćnik vodi zagrijavanje zajedno s kondicijskim trenerom kao i teta posjed sa zahtjevima koje će nositi utakmica. Za vrijeme utakmice pomoćnik vodi kratke zabiljeske zbog kasnije analize ali i prati provođenje taktičkog plana i globalnih zahtjeva pogotovo rasporeda i pozicija kod prekida igre. Komunikacija za vrijeme utakmice je stalna i vrlo intenzivna a kontakt s momčadi mora biti naizmjeničan. Ideje i usmjerenja su zajednička ali su odluke isključivo na šefu. Nakon utakmice analizu rade zajedno sa podjeljenim detaljima FO i FN.
Kako odabrati pomoćnika?
Osim onih karakteristika koje sam naveo u odgovoru na prvo pitanje smatram da pomoćnik mora biti kvalitetna osoba u smislu lojalnosti, podrške i zaštite stožera te momčadi od negativnih utjecaja. Isto tako kreativnost i sugestivnost pri iskazivanju ideja i pretvaranje istih u kvalitet na samom terenu je vodilja kod izbora dobrog pomoćnika. Utjecaj pomoćnika na kompletan sustav je velik i ponekad odlučujući ali on mora znati gdje mu je mjesto i koje su stroge granice u ingerencijama jer mnogi se zaigraju pa često pređu tu granicu i onda dolazi do kaosa. Nadalje ponekad se zna dogoditi da pomoćnik po našoj terminologiji "buši" glavnog trenera nebi li zasjeo na njegovo mjesto i uzeo njegovu plaću...ti slučajevi su rijetki i događaju se najčešće kad pomoćnike glavnom treneru nametne uprava kluba a to svakako nije normalno.
Primjer dobre suradnje glavnog trenera i suradnika?
Sezona 2009/10 Štaco je glavni trener u stožeru su još Roni Grnja Domagoj Malovan i ja a sportski direktori u početku Alen Petrović i Dragan Vukoja na kraju. Ovo je tada bio uvjerljivo najmlađi stožer u ligi a napravili smo po mojem mišljenju vrhunski rezultat osvojili 5 mjesto i zbog nekakvih smjesnih pravila ostali kratki za nastup u pretkolu lige uefa. Te sezone pripreme su odrađivane u Međugorju i Antalyi kroz niz prijateljskih utakmica kristalizirali smo sastav čiju osnovicu je činila grupa mladih igrača čiji prosjek je bio 21,7 što je do pojave zaštićenog projekta Lokomotiva bilo nezamislivo. Na vratima Kardum i Vargić u obrani Vida Čaušić Vrgoč Pranjić Gavrić na bokovima Đikić i Stojkić lijevo a Ibriks desno vezni Knežević,Šorša Jugović Vidaković Kurtović te napadači Barišić Miličević Nikšić Pavličić a posebno smo vodili računa o pristizanju mlađih snaga iz škole nogometa Leškovića,Maglice,Peroševića Škorića Petrovića Aleksića.Na početku smo dogovorili i kroz analizu igračkog kadra prihvatili dva osnovna sustava igre..1442 romb i 14231 i kroz treninge koje je Štaco osmislio dolazili smo do čvrste strukture igre koja je bila ubojita i vrlo efikasna što je obzirom na godine kadra i mogućnost napredovanja u godinama koje dolaze bilo fantastično. Redom su svi dolazili u Osijek po 3 komada a igrali smo i oku lijep nogomet što navijači obožavaju a zbog njih se igra. Moram naglasiti da je stanje u momčadi iako je bio prisutan problem kasnjenja plaća ovrha i sl bilo stvarno odlično a to je velika zasluga Tomice Steinbrucknera i ostatka stožera što je na kraju rezultiralo kvalitetom iz koje su iskorak transferom napravila 2 igrača što je pomoglo klubu u preživljavanju(Knežević,Vida).Nakon toga došla je slijedeća sezona u kojoj smo bitno promjenili izgled momčadi i u prvenstvo ušli nešto lošije premda smo i u ta 4 kola stvorili puno prigoda nismo bili dobri u realizaciji i došao je kraj suradnji u tom mandatu. Šteta jer smatram da se nakon toga moglo napraviti iskorak jer su dolazili nesto "lakši" protivnici. Zajedno sa Glavnim trenerom otišao sam i ja iako me je sp.direktor Vukoja i novi trener Karačić nagovarao da ostanem. Nisam želio iako ih obojicu jako cijenim jer sam smatrao normalnim i lojalnim da zajedno sa šefom i čovjekom koji mi je dao povjerenje da odlučujem i subordiniram u određenim dijelovima našeg posla te sam smatrao shodnim da se povučem.I za kraj navest ću jedan primjer iz moje Izborničke prošlosti koji me je strašno obogatio kao trenera ali i kao čovjeka. U stožeru reprezentacije U 15 kroz 3 godine upoznao sam i imao prigode surađivati zaista sa vrhunskim mladim kolegama s kojima sam doručkovao ručao i večerao nogomet i spoznao koliko je bogatstvo Hrvatske u trenerskom kadru koji izlazi iz Akademije ali znanje skuplja na nebrojenim svjetskim destinacijama. Surađivati sa trenerima iz hrvatskih klubova i raditi na razvoju mladih igrača koji će za nekoliko godina igrati u seniorskoj reprezentaciji Hrvatske svakako je san svakog trenera a ja sam kao svoje suradnike imao Tea Piriju Krešimira Gojuna Tomislava Butinu Sinišu Oreščanina Marija Despotovića Dinu Babića Mladena Ivančića Krešimira Šoša Andreja Becka.... ponosan sam na svaki minut rada i zajedničkog vremena koje smo proveli zajedno ...nažalost znanje ovih ljudi obogaćuje i izgrađuje mlade igrače po Emiratima Arabijama Malezijama itd nadam se da ce se za ove ljude naći mjesta u kvalitetnim projektima u našoj domovini.Za kraj moram reći da mi je bilo zadovoljstvo prisjetiti se nekih činjenica i podataka ali bez obzira što govorimo o odnosu glavni trener i pomoćnik...ovaj zadnji izraz pomoćnik nevolim jer sam uvijek tražio suradnike i smatram da je to puno kvalitetniji izraz. A najbolji tandem je danas po mom mišljenju Jurgen Klopp i Željko Buvač.
Kao što vidite dragi prijatelji i treneri Ivo si je dao truda kako bi nam što jasnije "otkrio"sve detalje iz svoje suradnje ,nadam se da možete pronaći nešto što će vam pomoći u buduće..Ovaj blog sam i zamislio tako da sve bude javno i iskreno jer znanje i iskustvo je nešto što se množi kada se dijeli..(ovo sam čuo od jednog puno pametnijeg od mene)hahahha.. Zato dijelite sve što znate kako bi svi imali više!!!
Ivi hvala na trudu i sretno dalje :)
